Booster l’animation de vos réunions d’équipe en distanciel

L’évolution des organisations donne une place de plus en plus prégnante aux réunions en distanciel. Trouver des solutions, débattre, prendre des décisions autant de situations pour une réunion d’équipe qui nécessitent une préparation et une posture ajustées au distanciel. 3 modules interactifs opérationnels et un suivi post formation en lien avec vos expériences pour des réunions d’équipes fluides, dynamiques et efficientes.

Objectifs de la formation :

  • Décoder les spécificités d’une réunion en distanciel
  • Préparer votre réunion
  • Expérimenter l’animation d’une réunion à distance

Programme

Module 1 : Décoder les spécificités d’une réunion en distanciel

  • Appréhension de la dynamique de groupe à distance (la création du lien, maintien de l’engagement, faciliter les interactions, et cadrage des relations)
  • Gestion de la logistique (matériel, invitation, lieux, outils, …)
  • Identification des outils numériques collaboratifs et de leurs utilisations

Module 2 :  Préparer votre réunion

  • Identification des méthodes d’animation
  • Appropriation d’une méthodologie d’une réunion à distance
  • Choix des outils numériques adaptés aux besoin (partager, débattre, développer, décider)
  • Adaptation de sa posture pour créer une relation de qualité avec vos collaborateurs

Module 3 :  Expérimenter l’animation d’une réunion à distance

(2 classes virtuelles d’1h30 )

  • Animation en situation d’une séquence de réunion avec l’utilisation des outils collaboratifs
  • Capitalisation du vécu
  • Identification des clés de la réussite d’une animation à distance

 

Pré-requis

Aucun

Modalités pédagogiques

La formation s’appuie sur une pédagogie active et expérientielle à partir des cas concrets des stagiaires.

Les différentes techniques pédagogiques utilisées :
✔ Alternance d’apports théoriques et méthodologiques
✔ Travaux collaboratifs et individuels
✔ Expérimentation et manipulation d’outils numériques de l’intelligence collective
✔ Échanges favorisant les retours réflexifs
✔ Temps de formation synchrones et asynchrones
✔ Ressources sur une plateforme
✔ Supports pédagogiques remis aux stagiaires
✔ Échanges favorisant les retours réflexifs
✔ Supports pédagogiques remis aux stagiaires.

à distance

Modalités d’évaluation

Les exercices et mises en situation permettent d’évaluer les apprentissages tout au long de la formation.

Personnes en situation de handicap
Le client informera le formateur de la présence de personne en situation de handicap au moins 15 jours avant le début de la formation ; ceci afin de vérifier notre capacité d’accueil, selon le type de handicap. Le cas échéant, Coopérer pour Former pourra orienter le client vers des organismes dédiés à l’accompagnement des personnes en situation de handicap.

 

Public concerné

Managers, responsables d’équipe

Durée

3 demi-journées en distanciel + un appui post formation de 1h30 soit 12h

Formation animée par

Tarif

Financement direct de l’entreprise
En inter-entreprises : 825,00 € net de taxes
En intra-entreprises : 4 000,00 € net de taxes

Financement via un OPCO
En inter-entreprises : 990,00 € net de taxes
En intra-entreprises : 4 800,00 € net de taxes

Contact et inscription

Sophie Barbot ou Anne-Laure Antonin-Busnel
06 44 98 57 98 ou 06 32 65 44 61
contact@soal-conseil.com