Accompagnement individuel pour manager et dirigeant
Un accompagnement sur-mesure pour faire face à tous les défis managériaux au quotidien - une boite à outils composée de RH, de coaching et de psychologie pour mieux se connaître et mieux appréhender sa relation à l'autre dans le milieu professionnel.
Objectifs de la formation :
- mieux se connaître pour pieux communiquer avec les autres
- accroître son leadership pour mieux convaincre au quotidien
- gérer le conflit et poser des limites
- mener un entretien dit RH (recadrage, motivation, etc)
Programme
- Gérer une équipe de manière efficace :
- Mieux se connaitre et mieux connaitre les relations interpersonnelles grâce à l’analyse transactionnelle
- La gestion du conflit – triangle dramatique de S. Karpman
- Les outils d’animation des équipes au quotidien : l’importance de la communication verbale et non verbale (conduite de réunion, l’entretien annuel, l’entretien professionnel, l’entretien de motivation, l’entretien de recadrage…)
- Travailler son leadership pour mieux convaincre
Pré-requis
Aucun
Modalités pédagogiques
Etat des lieux d’entrée et bilan de sortie
Support visuel
Echanges / retours d’expérience
Présentation des outils adaptés à l’accompagnement
présentiel, à distance, mixte
Modalités d’évaluation
Bilan de sortie
Personnes en situation de handicap
Le client informera le formateur de la présence de personne en situation de handicap au moins 15 jours avant le début de la formation ; ceci afin de vérifier notre capacité d’accueil, selon le type de handicap. Le cas échéant, Coopérer pour Former pourra orienter le client vers des organismes dédiés à l’accompagnement des personnes en situation de handicap.
Public concerné
Manager/ dirigeant toute structure et toute taille d'entreprise
Durée
3 séances de 2 heures renouvelables si nécessaire
Formation animée par
Tarif
En intra-entreprises:
930 € net de taxes (les 3 séances soit 310 euros la séance)
Contact et inscription
Christelle BIVIC
06 61 41 96 68
christelle.bivic@normhr-consulting.com