Accompagnement individuel pour manager et dirigeant
Objectifs de la formation :
- mieux se connaître pour pieux communiquer avec les autres
- accroître son leadership pour mieux convaincre au quotidien
- gérer le conflit et poser des limites
- mener un entretien dit RH (recadrage, motivation, etc)
Programme
- Gérer une équipe de manière efficace :
- Mieux se connaitre et mieux connaitre les relations interpersonnelles grâce à l’analyse transactionnelle
- La gestion du conflit – triangle dramatique de S. Karpman
- Les outils d’animation des équipes au quotidien : l’importance de la communication verbale et non verbale (conduite de réunion, l’entretien annuel, l’entretien professionnel, l’entretien de motivation, l’entretien de recadrage…)
- Travailler son leadership pour mieux convaincre
Pré-requis
Modalités pédagogiques
Etat des lieux d’entrée et bilan de sortie
Support visuel
Echanges / retours d’expérience
Présentation des outils adaptés à l’accompagnement
Modalités d’évaluation
Bilan de sortie
Personnes en situation de handicap
Le client informera le formateur de la présence de personnes en situation de handicap au moins 1 mois avant le début de la formation ; ceci afin de vérifier notre capacité d’accueil, selon le type de handicap. Le formateur prendra contact avec les personnes concernées pour leur proposer des compensations. Le cas échéant, Coopérer pour Former pourra orienter le client vers des organismes dédiés à l’accompagnement des personnes en situation de handicap.
45 stagiaires formés en 2023
Public concerné
Durée
Formation animée par
Tarif et délai d’accès
En intra-entreprises:
930 € net de taxes (les 3 séances soit 310 euros la séance)
Délai d’accès : nous contacter