Médiatrice - Coach d'entreprise, j'accompagne les dirigeants, managers, en individuel ou collectifs, dans la gestion des conflits et la résolution des comportements improductifs pour gérer les changements, développer la capacité d'innover dans les actes de management avec brio.
Mon objectif est de permettre aux individus et aux équipes d'être acteurs de leurs projets et de leurs solutions par l'essor de leurs compétences. Ce qui m'anime ? La satisfaction de voir les individus donner de l'ampleur à leur potentiel et enrichir leur palette de savoirs pour des relations interpersonnelles de qualité et une capacité d'adaptation et d'anticipation face aux évolutions. Mes formations sont colorées de méthodes collaboratives issues de l'intelligence collective pour une dynamique d'apprentissage calibrée sur la mise en mouvement et la complémentarité des stagiaires, apprenants. " Donnez moi un appui, je soulèverai le monde " Archimède
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Médiation et gestion des conflits au CNAM Nantes – formation en cours
Formation de formateur – Coopérer Pour Former 2019
Praticiennes systémique PALO ALTO certifiée Organisme de formation Virages Palo ALTO – 2017
Coach d’équipe et d’organisation RNCP niveau 7 Centre International de Coach (Paris) - 2014
Chargée de mission développement économique RNCP niveau 1 – l’Ecole de Management de Normandie de Normandie 2004
Resolia - organisme de formation des Chambres d'Agricultures : animer des réunions à enjeux; créer un dialogue territorial; piloter une prospective territoriale
Collectivité territoriale : L'outil Co-Développement au service de la culture managériale;
Entreprise du bâtiment : Booster sa posture de manager de proximité
Acteurs économique de IAE : Manager et collaborateurs, un duo gagnant
Ecole de Management : Le dialogue territorial